近日,清华大学教授柳冠中认为,苹果在自乔布斯去世后就在无创新了。现在的苹果虽然确实在商业上很成功,也仍然在进步,但只是在沿着乔布斯开创的路上在改良、在积累、在量变,没有质变。


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引用:image发表于2022-6-2404:09

突破都在摄像头的数量上了


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要谈创新别去企业里找,科学界去看看。乔布斯只是一个产品经理以及企业管理者,真是服了那些脑残了。


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这我不同意,创新和进步那是实打实的有的。要我说库克对苹果的贡献显然比乔布斯大。乔布斯开阔所有人对手机和平板概念的眼界。而库克做到的是让所有厂商把苹果作为追赶的标杆。很显然后者是非常难的。

随便说几点

芯片性能,架构转变,摄影摄像都是创新。小到一个centerstage。一个touchbar。applewatch

我寻思基本上都是苹果做了功能,其他厂商才跟进。连个Applepencil配合平板超大的触控板都是它带起来的。深度传感器的faceid也是它带起来的。早年的touchid,ip8起的无线充电。

前段时间iOS的隐私功能。也是后面国内厂商才跟进,比如小米的照明弹。

几年前的接力,前年的剪贴板共享,去年的随航,果子最骚的是能够自动识别相对位置。

前年的图像文字识别。今年的视频文字识别,图像抠像,连Siri在内的实现全本地运算,以及虽然我没用过几次的lidar激光雷达。

基于蓝牙离线网络的airtag。

标配磁吸magsafe。

你要是想那种开天辟地的创新,一夜之间淘汰手机,那不可能。

他只是给出了一个蓝天准系统,让其他厂商抄去罢了。


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引用:ZIDNS.COM发表于2022-6-2404:25

抛开数量不谈,位置难道就不重要吗?


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引用:last_host发表于2022-6-2404:32

要谈创新别去企业里找,科学界去看看。乔布斯只是一个产品经理以及企业管理者,真是服了那些脑残了。...


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通过砍常规功能单独计费来挖掘利润,培植斯德哥尔摩症候群社畜用户的模式是所有电子产业都在争相模仿的创新。当你在话术设计中沿用竞选套路以后,任何针对竞品便利性设计喝创新的反向操作习惯的颠覆都是可解释的。这样做最大的好处是,地平说拥趸的群体能有多庞大,人种歧视群体能有多顽固,果粉的使用群体就能持续保持有多大粘性。如果人种歧视能存在200年,果粉的粘性就能传递200年。


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airtag,airpod,M1芯片

還不夠突破麽


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引用:kyc发表于2022-6-2405:27

你说的是技术创新,但是产品的设计创新其实是苹果的成功的重要因素。


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预计今年苹果会发布全球首款自带牙刷的手机,实现零的突破。


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市场是检验真理的唯一标准:苹果市值从乔布斯去世时候的4000多亿美元涨到现在最高2万亿美元。


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激进创新是追赶者该干的事。苹果是市场霸主,是领先者,它要做的是求稳。以苹果的体量去创新,出了纰漏造成的损失是灾难性的!


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用了很多年iPhone,去年换了安卓,感觉很香。

iPhone质量没得说,用不坏。安卓更好玩


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他所谓的创新说的只是外形上的,手机现在的UI已经很成熟,所以不同品牌手机外观大同小异,随着技术突破,还会愈加完美,比如屏占比更高、屏下摄像头。那些标新立异乱七八糟搞所谓外壳创新的早就拍死在沙滩上了,比如Nokia早期推出的异形机,现在Nokia可能也就剩下砸核桃的梗了。


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引用:mymyhope发表于2022-6-2404:33

这我不同意,创新和进步那是实打实的有的。要我说库克对苹果的贡献显然比乔布斯大。乔布斯开阔所有人对手机...


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有啊,取消附赠充电头,直接开倒车,某种意义上也是重大突破


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其实是不容易的.. 能稳定的保持第一也是实力


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不清楚,有几个人真每年换一个新品啊?又有几人真能把新产品吃透的?没有人,除了apple工程师,网络上那些测评之类的人也就图个事做,谋个生存。真正有创新的地方他们也看不出来,更何谈评价